為切實做好歲末年初安全生產和信訪維穩工作，有效防范化解風險，確保省屬企業各項工作平穩有序運行，1月19日，省國資委黨委委員、副主任劉成志帶隊組成調研組到海口磷業就安全生產和信訪維穩工作進行調研。云天集團副總經理明大增、云天化股份副總經理曾家其等領導陪同調研。海口磷業總經理Nadav Turner，黨委書記、行政副總經理蔡彬亭，運行副總經理納志輝，紀委書記、工會主席何偉，EHS總監朱浩東等領導陪同調研。

朱浩東從公司簡介、安全基礎管理、安全風險管控、安全專項提升、下一步工作計劃等方面向調研督導組匯報公司安全生產情況。

納志輝對公司安全生產管理和生產運營情況進行補充和深入解讀。劉成志對公司孔蓋四色管理、管理信息化（電子票證系統、安標平臺、生產一體化、GoArc系統、智慧礦山）、應急救援裝備、心理健康咨詢管理、盤扣式腳手架使用及工器具管理等方面的工作表現出濃厚的興趣，不斷詢問管理細節、行業差距、模式復制推廣可能性等方面。

蔡彬亭向調研督導組匯報公司2023年信訪維穩工作情況及2024年工作安排。2023年?？诹讟I從加強領導，細化指標分解，確保信訪維穩工作扎實開展；認真做好春節、全國“兩會”、 建黨102周年、建國74周年及節假日維穩工作；充分發揮黨建工作優勢，穩定員工隊伍；深入開展“我為群眾辦實事”活動；認真開展輿情調查，做細意識形態工作；關注涉及崗位調整的員工、困難員工；積極推動平安企業建設等方面開展維穩工作，最終實現全年無上訪目標。

會上，明大增簡要介紹了集團管理情況、海口磷業的結構和特點、集團與海口磷業管理模式的相同點和不同之處，對調研督導組提出的問題進行解答。目前，集團發展整體處于良好態勢，但機遇與挑戰并存，集團全體員工將繼續奮發圖強，不斷創新管理模式，提升集團競爭力，同時強調競爭環境公平的重要性，希望政府繼續營造公平、良好的營商環境。

劉成志聽取匯報后，對海口磷業安全生產和信訪維穩工作表示肯定，高度贊賞公司在安全風險管控、EHS管理信息化、安全吹哨人、信訪維穩工作方面取得的成果。他建議海口磷業全面總結可復制、推廣的管理模式，省國資委將其作為優秀案例在云南省國有企業進行全面推廣，同時強調安全工作永遠在路上，要持續改進，不斷提升，將海口磷業打造成混合所有制企業的標桿。(文/陳尚  圖/楊壽方)